发达国家国内生产总值徘徊在2.7%，博耳预计2011年增幅为2.2%。
据潘经理介绍新兴皮革的业务遍布周边国家，电力产品远销马来西亚、电力韩国、日本等国以及非洲，其中本国的客户更达到了销售额的一半以上，能够发展如此庞大的客户群，潘经理透露了他自己的独家秘诀：新兴皮革在本国的客户群的合作相当稳定，源于新兴对于自身产品的信心和保证，每款销售到客户手上的产品，一旦有质量或者客户满意度的问题，新兴承诺给予退货。据了解，配电新兴皮革拥有从超纤皮、配电仿超纤、环保皮、西皮、仿皮等一些列的产品品类，涵盖了家居产品几乎常用的皮革类型，力求以优良产品、完善的服务赢得市场。
新兴皮革在经历了由成立之初的艰辛，系统到在顺德龙江开发自己的门市，系统找出了自己的定位、建立了多渠道的销售网络，在挫折中成长起来的新兴皮革团队，锻炼出了敏锐的市场观察力和行动力，在客户群里面建立了良好的品牌形象。随着销售额的不断提高，博耳新兴皮革开始了拓展的准备，博耳现在新兴主要发展深圳、佛山两家店，未来目标拓展更多的分店，以便更直接的迎合市场潘经理表示，新兴皮革只会专注于皮革领域，希望以专业性赢得市场。据了解，电力新兴皮革未来将要开拓的市场是对于环保要求十分严格的欧洲市场，电力面对几近苛刻的标准，新兴皮革不断推出了符合欧洲ROHS标准的产品，着力提高自己的生产标准，在环保产品上增加投入，提高产品的溢价能力。
力求创新，配电以质取胜作为家居行业的下游供应商，对于品质的追求是始终如一的。注重服务，系统客户至上顾客至上，系统这句话说起来容易做起来难，这涉及许多方面：它需要诚信的经营、为顾客健康打造环保的产品、还要把握顾客的需求，研发紧贴市场的销售模式，然而这些都在新兴皮革的探索中一一克服了。
对于时尚潮流的追求，博耳更多是对上游产业的解读，通过对于皮革的多样性，满足世界多元文化的要求。
新兴皮革面潘经理对成本压力对于性价比的挑战时认为：电力我们主要做的皮革，以性价比突出而名声在外。文章来源：配电家电圈，图片来源于网络。
废旧家电积存量较大，系统为它们找个好归宿，需要打通家电生产、消费、回收、处理全链条上的堵点，出台一些更具针对性的产业引导政策。在这种形势下，博耳如何让废旧家电产品得到妥善处置，成为一道亟待解决的考题。
近段时间，电力全国多地启动家电惠民收旧换新活动，促进家电更新消费，受到消费者欢迎。另一方面，配电也要算好经济账，鼓励依托互联网平台、加强技术创新等，降低回收的成本和难度
